MVP за неделю - реальный срок для лендинга с формой заявки и телеграм-бота с приёмом оплаты, но нереальный для магазина с личным кабинетом, доставкой и ролями для менеджеров. За несколько лет разработки я собирал такие спринты десятки раз - и для стартапов, которым нужно показать инвестору что-то живое, и для действующих бизнесов, проверяющих гипотезу перед вложением в полноценную систему. Ниже - раскладка без розовых очков: что успевает 1-2 разработчика за пять рабочих дней, а что придётся выносить во вторую итерацию, даже если заказчик очень хочет всё и сразу.
Что реально помещается в MVP за неделю
Первое, что я делаю на созвоне с заказчиком - режу продукт до одного пользовательского сценария. Не “платформа для управления заказами”, а “клиент оставляет заявку, я вижу её в Telegram, подтверждаю вручную”. Не “личный кабинет с историей покупок”, а “клиент платит через ссылку, получает чек на почту”.
В недельный спринт реально укладывается:
- Лендинг на Tilda с формой заявки и вебхуком в CRM или Telegram - 2-3 дня.
- Telegram-бот на aiogram с приёмом заявок и простым FSM-сценарием (выбор товара, контакты, подтверждение) - 3-4 дня.
- Простая интеграция оплаты через T‑Bank или ЮKassa без сложной логики возвратов - 1-2 дня поверх готового сценария.
- Автоматизация в n8n: заявка с сайта падает в Google-таблицу или CRM, менеджер получает уведомление - 1-2 дня.
Всё, что требует больше одной роли пользователей (клиент + админ + менеджер с разными правами), больше одного канала оплаты или синхронизации с внешним складом - это уже не неделя, а две-три минимум. Я честно говорю об этом на этапе брифа, потому что подгонять реальную сложность под желаемый срок - верный способ сдать сырой продукт и потом три недели чинить то, что должно было работать сразу.
Как я расписываю спринт по дням
Схема, которая у меня стабильно работает на MVP:
- День 1 - бриф, резка скоупа до одного сценария, выбор стека, набросок архитектуры на бумаге, а не в голове.
- День 2-3 - основной экран или основной сценарий бота: то, без чего продукта просто нет. Никакой полировки дизайна, никакой адаптивности под все браузеры.
- День 4 - интеграции: приём оплаты, передача заявки в CRM или таблицу, уведомления. Это самое узкое место спринта, о нём ниже отдельно.
- День 5 - тестирование на реальных сценариях (не “все клики работают”, а “человек с улицы прошёл путь от захода на сайт до оплаты без моей подсказки”), деплой, короткая передача заказчику: что где лежит, как перезапустить бота, куда падают заявки.
Если на второй день выясняется, что заказчик хочет добавить ещё один сценарий - я не тащу его в текущий спринт. Фиксирую в бэклог и говорю прямо: либо режем что-то другое, либо это уже следующая итерация.
Какой стек ускоряет запуск, а какой тормозит
Выбор стека решает половину успеха недельного дедлайна. Кастомный бэкенд с нуля почти никогда не укладывается в неделю, если только это не совсем простой CRUD.
| Задача | Стек | Реальный срок |
|---|---|---|
| Лендинг с заявкой | Tilda + скрипт интеграции | 2-3 дня |
| Бот с заказами | aiogram + FSM | 3-4 дня |
| Автоматизация без бэкенда | n8n | 1-3 дня |
| Магазин с оплатой и доставкой | WooCommerce / WordPress | от 2 недель |
| Кастомный веб-сервис с личным кабинетом | React/Next.js + бэкенд | от 3-4 недель |
Tilda в этом списке - не компромисс, а рабочий инструмент, если задача укладывается в лендинг или несколько страниц с формой. Она экономит день-два на вёрстке, а доработки под конкретную логику (отправка в CRM, кастомная валидация полей, интеграция с эквайрингом) я закрываю отдельными скриптами поверх готового конструктора.
Бесплатный материал
🎁 Полезный скрипт в подарок
Подпишитесь на Telegram - пришлю готовый скрипт по этой теме.
Без спама. Отписка в 1 клик.
Что переносится на вторую итерацию
Список того, что я почти всегда откладываю за пределы недельного спринта, даже когда заказчик настаивает:
- Личный кабинет с историей заказов и профилем - на MVP хватает уведомления в Telegram или письма на почту.
- Несколько ролей и прав доступа - на первой версии обычно достаточно одного администратора.
- Аналитика и дашборды - метрики на старте можно смотреть руками в CRM или таблице.
- Множественные способы оплаты - один рабочий канал лучше трёх недоделанных.
- Полировка дизайна под все устройства и браузеры - важна проверка основного сценария на мобильном, остальное подождёт.
Это не значит, что продукт получится сырым. Значит, что он решает одну задачу целиком, а не пять задач наполовину. Вторая итерация после недели реального использования почти всегда меняет приоритеты - то, что казалось критичным на брифе, отваливается, а то, что не обсуждали вообще, вылезает как главная боль пользователей.
Интеграции, которые чаще всего срывают недельный дедлайн
Эквайринг T‑Bank в связке с WooCommerce, синхронизация с СДЭК для расчёта доставки, двусторонняя синхронизация с CRM - три классических места, где неделя превращается в две. Не потому что интеграция сложная технически, а потому что тестовые доступы, песочница банка и документация СДЭК с нюансами по регионам съедают день-два просто на переписку с поддержкой поставщика.
Если дедлайн жёсткий, я сразу предлагаю упрощённый вариант первой версии: фиксированная стоимость доставки вместо расчёта через СДЭК API, ручное подтверждение оплаты вместо вебхука от банка. Это закрывает MVP за неделю, а честный расчёт доставки и автоматическое подтверждение платежа добавляются во вторую итерацию, когда уже понятно, что продукт нужен.
Шаблоны aiogram-ботов с базовой логикой заявок я не пишу каждый раз с нуля - беру готовую основу из библиотеки готовых скриптов и адаптирую под конкретный сценарий, это экономит день на самом узком месте спринта. На рынке фриланса похожий бот “под ключ” предлагают за 8 000-15 000 ₽, но обычно это шаблон без адаптации под реальный сценарий заказчика и без доработки после сдачи.
Сколько стоит MVP за неделю на практике
Цена завязана на скоуп, а не на срок сам по себе - сжатие сроков не делает задачу дешевле, скорее наоборот, потому что параллелить и резать нужно осторожнее.
| Что делаю | Цена |
|---|---|
| Лендинг на Tilda | от 30 000 ₽ |
| Простой скрипт-доработка для Tilda | от 3 000 ₽ |
| Комплексная интеграция (CRM, эквайринг, СДЭК) | от 40 000 ₽ |
| Telegram-бот | от 30 000 ₽ |
| Автоматизация в n8n | от 25 000 ₽ |
| Сайт на WordPress | от 60 000 ₽ |
| Интернет-магазин под ключ | от 80 000 ₽ |
Самая частая ошибка на этапе оценки - сравнивать цену MVP с ценой готовой студийной разработки на 2-3 месяца. Это разные продукты по объёму работы, и сравнивать их напрямую бессмысленно: MVP закрывает один сценарий, чтобы проверить гипотезу, а не заменяет полноценную систему.
Разобраться перед стартом
Консультация
от 3 000 ₽
Подробнее →Частые вопросы
Можно ли уложить в неделю сайт с оплатой и доставкой?
Если доставка с фиксированной стоимостью, а оплата - один канал без сложных возвратов, то да. Как только добавляется расчёт доставки через СДЭК API или несколько способов оплаты, срок сдвигается минимум на неделю-две - тестовые доступы и песочницы поставщиков сами по себе занимают время.
Что будет с MVP через месяц - переделывать заново?
Часть логики останется рабочей, часть придётся расширять, а не переписывать с нуля, если изначально стек выбран с запасом на рост (например, aiogram вместо no-code конструктора ботов). Переписывать полностью обычно нужно, только если на старте выбрали заведомо тупиковый инструмент под задачу.
Нужен ли подробный документ с требованиями для недельного MVP?
Нет, и это, скорее, вредит скорости. Мне хватает короткого брифа на созвоне и списка того, что режем. Подробное техзадание на 20 страниц для недельного спринта - трата времени, которое лучше потратить на разработку.
Сколько стоит доработка MVP после первого спринта?
Зависит от объёма: простая правка скрипта - от 3 000 ₽, добавление новой интеграции или сценария - оценивается отдельно исходя из объёма, обычно от 20 000-30 000 ₽ в зависимости от сложности. Точнее скажу после короткого разбора текущей версии продукта.